A singularidade. Somos diferentes!

A singularidade. Somos diferentes!
Durante muitos anos, tive o prazer de conviver com muitas pessoas nas empresas pelas quais passei. Todos, sem dúvida alguma, deixaram algo que pude levar ao longo da jornada no mercado de trabalho. A partir dessas vivências e do aprimoramento realizado pelos estudos na área de coaching, pude perceber que respeitar a individualidade de cada ser é um passo fundamental para gerenciar um time. Muitas vezes, ao ocupar um cargo de liderança, o gestor tenta...

O estalo que pode mudar tudo

Nós, seres humanos, temos uma tendência, entre tantas outras, a terceirizar a culpa. Ao longo dos anos pude ver, em múltiplas situações, diretores culparem fatores alheios e externos pelo fracasso de uma empreitada ou prejuízo de uma empresa. Nem sempre o gestor assume a responsabilidade pelo erro, deixando a cargo da equipe o insucesso de tal tarefa. É exatamente nesse momento que o processo de coaching atua na trajetória do executivo. Quando voc...

Como dialogar com a nova geração?

Faz parte da geração Z ou Y? Ou precisa se relacionar com pessoas dessa faixa etária? Jovens e adultos criados no ambiente digital a partir da década de 80, são influenciados por detalhes mínimos. Esse é o perfil de muitos jovens executivos e gerentes. Saiba como lidar com esse público no artigo escrito pela coaching Regina Nogueira. Confira. #reginanogueira #coaching #geraçãozey #executivos #teamportavoz...

A demissão não é o fim do mundo

A demissão não é o fim do mundo
Já começo dizendo que o tema de hoje é pesado, mas necessário. Fui demitido: e agora? É importantíssimo que você perceba as nuances que esse momento pode gerar, tanto no aspecto profissional, quanto no pessoal. Por isso, a minha primeira recomendação é: trabalhe as suas emoções. Um rompimento dessa magnitude gera tristeza, estresse e medo, desembocando no que eu chamo de ‘’sensação de luto’’. Viver esse período com sobriedade é fundamental. Realizar ...

Como motivar um funcionário

Como motivar um funcionário
Empresários, líderes e chefes passam por um problema comum: como motivar meu funcionário? Essa relação precisa ser de troca. Você quer que o seu negócio cresça, obtenha um lucro maior e possa se expandir. Do outro lado, o funcionário também quer evoluir, aprender coisas novas e alcançar seus objetivos. A transparência é sempre o melhor caminho. Aponte quais são os seus planos para a companhia, como você espera que o funcionário atue e de que maneira ...

Será que eu trabalho no lugar certo?

Será que eu trabalho no lugar certo?
Costumo dizer que o relacionamento com a empresa que você trabalha deve ser similar ao de uma amizade que você tem. Para ser amigo de alguém é preciso compartilhar afinidades, gostos, interesses e, às vezes, objetivos. A situação não é muito diferente no ambiente profissional. É importante considerar que os seus valores estejam alinhados com o do seu empregador, da mesma maneira que você está sintonizado com os princípios do seu amigo ou companheiro. ...

Delegar tarefas vai te ajudar a crescer

Delegar tarefas vai te ajudar a crescer
Durante as conversas que tenho com diretores, gerentes, executivos e presidentes de empresas, percebo que vários deles falam sobre como delegar tarefas. O ato de dar ao outro a possibilidade de resolver um problema ou encontrar uma solução é, muitas vezes, encarada com desconfianças pelos mais diversos líderes. Esse acúmulo de tarefas pode gerar uma sobrecarga de trabalho e, com isso, atrapalhar o seu próprio desenvolvimento. Além disso, se você assu...

Procurando trabalho

Procurando trabalho
Não descuidar da qualificação (buscando cursos gratuitos) e saber "vender-se" são estratégias essenciais nesse momento de dificuldade. Estas são algumas das dicas que Regina Nogueira apresenta para aqueles que estão em busca de emprego. Veja mais este episódio da série Personal Re-Branding: Quer saber como desenvolver suas competências e aumentar suas chances de crescimento profissional? Assine o canal de Regina Nogueira no YouTube e não perca as di