Nós, seres humanos, temos uma tendência, entre tantas outras, a terceirizar a culpa.
Ao longo dos anos pude ver, em múltiplas situações, diretores culparem fatores alheios e externos pelo fracasso de uma empreitada ou prejuízo de uma empresa.
Nem sempre o gestor assume a responsabilidade pelo erro, deixando a cargo da equipe o insucesso de tal tarefa.
É exatamente nesse momento que o processo de coaching atua na trajetória do executivo. Quando você entende que não adianta terceirizar a culpa sem antes refletir sobre você mesma e o seu comportamento.
O ato de terceirizar a culpa gera um efeito em cadeia. Eu culpo o outro, que prejudica alguém que não conheço, e o efeito corrente de negatividade ganha cada vez mais força, seja no ambiente de trabalho ou não.
Lembre-se que as tarefas realizadas por um time são sempre conjuntas. Suas glórias e derrotas devem ser compartilhadas igualmente. A relação com a sua equipe se tornará mais benéfica.
Saiba observar o próprio comportamento antes de avaliar o outro. Esse estalo pode mudar tudo na sua vida profissional.
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