Por que e quando chamar um consultor para sua empresa?

Por que e quando chamar um consultor para sua empresa?
Você já pensou em contratar um consultor para a sua empresa? A presença desse profissional pode causar desconforto aos seus funcionários? Será que você precisa desse serviço no momento? Por que e quando chamar um coaching? Recebi algumas dúvidas relacionadas ao serviço de consultoria empresarial e coaching e, por isso, esse é o tema do mais novo vídeo publicado no meu canal no YouTube. Veja abaixo e clique aqui para se inscrever. Quando uma empresa e...

Alinhando as suas expectativas com a empresa

Alinhando as suas expectativas com a empresa
Você está alinhado com os valores da sua empresa ou da empresa em que você está trabalhando? As regras do jogo estão claras? Você está confortável com a missão dessa empresa e a sua missão? Essas questões são importantes para que você entenda o ambiente em que está trabalhando e perceba se pertence ou não a ele. Você é uma marca e a empresa em que você trabalha ou é dono deve ter a sua cara, a cara da sua marca. Essa empresa tem características e valore...

Você sabe priorizar as tarefas da sua rotina?

Você tem a sensação de que as 24 horas do dia não são suficientes para executar tudo aquilo que precisa? Talvez você não saiba priorizar as tarefas e esse seja um sinal. No trabalho, isso pode te atrapalhar e acabar gerando insatisfação tanto pessoal quanto com o seu gestor. Esse é um dos problemas mais frequentes entre os profissionais, principalmente aqueles que trabalham em frente ao computador. Com a permissão de uma coachee, selecionei o trecho de ...

Feedback: de tortura a aprendizado

Você sabe o que é feedback? A palavra “feedback” significa realimentar ou dar retorno (em inglês: feed = alimentação + back = retorno). O termo é usado no mercado de trabalho quando as empresas avaliam o desempenho de seus funcionários e retornam com observações positivas ou negativas. Muitas pessoas encaram o feedback como um grande vilão do mundo corporativo, mas a verdade é que, quando bem comunicado, ele pode ser o melhor amigo da empresa e do profissi...

25 mães empreendedoras contam as dicas que dão aos filhos

Regina Nogueira, de 52 anos, é a CEO de uma empresa de coaching e consultoria empresarial que leva o seu nome. Ela carrega uma experiência de mais de 20 anos como executiva de grandes contas nacionais e internacionais, como Coca-cola, Nestlé, Vigor, Unilever e P&G. Por priorizar a vida profissional, Regina tornou-se mãe aos 39 e 40 anos. Um aprendizado que quer deixar para os dois filhos, diz a empreendedora, é o de que "empreender é também pensar n...