Chega um momento em que as dores de crescimento de uma empresa começam a trazer insegurança, dúvidas e seus dirigentes necessitam de um olhar externo para continuar progredindo. Esse olhar, porém, não deve ser somente técnico e “de prateleira”. Sua empresa é única e precisa ser trabalhada de acordo com a sua necessidade, de forma customizada. É aí que entra a expertise de Regina Nogueira.

Com larga experiência no mundo corporativo, dentro e fora do Brasil, além de consultoria para empresas (na maioria familiares), Regina mergulha no dia a dia de pequenas, médias e grandes companhias e instituições. Por meio dessa imersão para diagnóstico geral da empresa, Regina Nogueira Consultoria Empresarial e Coaching desenvolve seu trabalho. A ideia é detectar processos limitantes, além de apoiar e promover o crescimento da empresa como um todo: gestão de pessoas, de conflitos, de processos.

Veja depoimentos de clientes de consultoria empresarial.

O processo de consultoria empresarial

O tempo de duração da consultoria e o que será trabalhado dependerão das necessidades detectadas, respeitando sempre o ritmo de cada empresa e o momento que ela está passando que pode envolver profissionalização da gestão, fusão, ampliação ou contratação de novas equipes, mudanças, entre outras questões.

Algumas empresas têm processos de assimilação mais velozes e outras precisam de um tempo maior. Independentemente do tempo de consultoria, o objetivo do trabalho é um só: ajudar as empresas e seus colaboradores no crescimento profissional e também pessoal, a fim de gerar maior clareza e consciência dos vários papéis que tanto a empresa quanto os seus colaboradores ocupam na sociedade.

A consultoria também pode envolver treinamento, workshops e outras dinâmicas ou mesmo parcerias estratégicas para as áreas de finanças, logística, administrativa, entre outras.

Entre em contato com Regina Nogueira Consultoria Empresarial e Coaching para conversar sobre o futuro da sua empresa.

 

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